Le DG ARPN Emmanuel Zossou lors de sa passation de service « Grâce à la politique volontariste du Pdt Talon et à sa détermination , Porto-Novo bénéficie aujourd’hui de projets qui renforcent son attractivité….

par La rédaction

 

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La cérémonie de passation de service entre le Directeur Général de l’Agence de Réhabilitation de la ville de Porto-Novo ( ARPN) Emmanuel ZOSSOU et le liquidateur désigné a eu lieu ce lundi 10 mars 2025. Occasion pour l’ancien Maire de la ville de Porto -Novo de témoigner sa reconnaissance au Chef de l’État Patrice Talon pour ses différentes actions pour la modernisation de Porto -Novo.

 

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Dans son intervention le DG sortant Emmanuel ZOSSOU, a exprimé sa profonde gratitude au Président Patrice TALON
pour son leadership éclairé, sa vision réformatrice et son attachement au développement harmonieux du pays. « Grâce à sa politique volontariste et à sa détermination sans faille, Porto-Novo bénéficie aujourd’hui de projets structurants qui redéfinissent son identité et renforcent son attractivité…. sous son impulsion, le Bénin s’inscrit résolument dans une ère de modernisation durable, plaçant l’action publique au service du bien-être collectif ».

Au nombre de ses réalisations essentielles, le DG Emmanuel Zossou cite :
-L’élaboration du Plan Stratégique 2024-2028 de l’ARPN, traçant une vision claire pour la réhabilitation et le développement urbain de Porto-Novo en adéquation avec le PAG ;
-La relecture et validation du Programme Spécial de Réhabilitation de Porto-Novo (PSRPN), assurant son alignement avec les priorités nationales en matière d’aménagement urbain ;
-L’élaboration d’un document de projet sur la gestion durable et la valorisation des vallons de Bouè, Zounvi et Donoukin, visant à préserver ces espaces naturels et à optimiser leur intégration dans le développement urbain ;
L’’élaboration d’un Plan Opérationnel de Communication, destiné à renforcer la visibilité des actions de l’Agence et mobiliser les parties prenantes ;
-L’actualisation des dossiers techniques pour la rénovation de l’ancien bâtiment de l’ARPN et du Centre Béninois de Recherche Scientifique et de l’Innovation (CBRSI), garantissant leur conservation et leur valorisation dans le patrimoine de Porto-Novo ;
-L’aménagement du nouveau bâtiment de l’ARPN par la pose d’auvents, de stores et de grilles anti-moustiques, pour garantir un environnement de travail plus confortable et fonctionnel.

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Emmanuel ZOSSOU a alié transparence et gestion efficiente de l’administration publique.

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Sur le plan de la gestion administrative et financière, il a été prouvé la conduite avec rigueur et transparence de la certification des états financiers de 2016 à 2023. L’exercice est encore en cours d’examen à la DGPED. Il vise à assurer la traçabilité des ressources de l’Agence. En parallèle, il a été élaboré le projet des états financiers 2024, bien que cette année ait été exclusivement marquée par le financement des charges de fonctionnement. Et pour assurer une transmission efficace et ordonnée, un inventaire complet du patrimoine de l’Agence au 31 décembre 2024 a été réalisé, permettant de documenter de manière exhaustive les actifs de l’ARPN. Il a été également produit les rapports d’activités et de gestion des exercices 2023 et 2024. Ce qui consolide l’ensemble des actions menées et offre une vue d’ensemble des résultats obtenus. Ainsi donc, le rapport d’activités au 31 décembre 2024 met en évidence les efforts déployés par l’ARPN pour mener à bien ses missions malgré une réduction importante du budget, qui est passé de 668 488 931 FCFA à 168 488 931 FCFA. Face à cette restriction budgétaire, l’agence a dû réajuster les priorités. Ce qui a conduit à l’annulation de plusieurs projets structurants, notamment la réhabilitation des six places traditionnelles et la mise en place d’une gare interurbaine. Tous ces renoncements représentent une perte importante pour les ambitions de développement de la ville de Porto-Novo. Il est recommandé que, dans le cadre de la transition finale, des mécanismes soient mis en place pour capitaliser sur les leçons tirées de cette période de réajustement, afin que les projets inachevés puissent être repris dans d’autres cadres institutionnels et financiers, de sorte que ces avantages escomptés par les populations, ne soient pas définitivement perdus, en même temps que l’ARPN elle-même.
Malgré toutes ces contingences , l’agence a assuré un taux d’exécution physique de 82,06 %, démontrant ainsi la capacité de l’équipe à maximiser les résultats avec des moyens limités.

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Herman Migan 

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